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Simone Heim

Nur wer den Schritt aus der Komfortzone wagt, hat die Möglichkeit zu wachsen.

pdf_Kurzprofil

Als Begleiterin (Coach) in Unternehmen sehe ich mich in einer unterstützenden Rolle zur nachhaltigen Veränderung im Team, einer Unterstützung für Personen in Führungsrollen, einem zielorientierten Konfliktmanagement oder bei der Erarbeitung neue Zukunftsvision.

Beruflichen und persönlichen Herausforderungen gehe ich gerne in Einzel- oder in Teamsitzungen an. Ich arbeite prozessorientiert und es ist mir ein grosses Anliegen hierarchieübergreifend nach Lösungen zu suchen. Meine Stärke, mich in Drehscheibenfunktionen zu bewegen, nutze ich als Coach, Beraterin oder Trainerin.

 

Am Puls bleiben und mich in verschiedenen Themen wie Organisationsentwicklung, Changemanagement und Themen der Führung - New Leadership weiterzubilden, bereichert meine persönliche Zufriedenheit.

Meine lockere Art, Probleme beim Namen zu nennen und auf alle Mitarbeiter individuell einzugehen, geben jedem Einzelnen die Möglichkeit zur Entwicklung.

Die schnelle Anpassung die von Organisationen wie auch von jedem einzelnen Menschen verlangt wird, ist enorm. Zeitlich längerfristig implementierte Transaktionen und emotionale Einbindung aller Mitarbeiter fördert den Erfolg einer jeder Veränderung. (Change)

Deshalb – meine Arbeitsweise: Kleine Schritte gehen – kleine Erfolge feiern

Damit Führungspersonen und Mitarbeiter:innen einen Sinn in ihrer Arbeit finden.

Damit Mitarbeiter:Innen für Führungspersonen sichtbar werden.

Damit Führungspersonen ihre Mitarbeiter:Innen besser kennen lernen. Wissen was Sie können, was Sie nicht kann, wie Sie geführt werden möchte, was Sie antreibt in diesem Team, für dieses Unternehmen zu arbeiten. 

 

Durch die erhaltenen Kenntnisse sind die Mitarbeiter:innen optimaler einsetzbar, die Mitarbeiter:innen zufriedener in ihrer alltäglichen Arbeit und aus dieser neuen Konstellation resultiert eine optimalere Verteilung von Aufträgen - Ressourcen werden optimiert. (Benefit für Unternehmen)

Meine Begleitungen bringen Führungspersonen und Mitarbeiter:Innen näher zueinander. 

Durch dies erhalten Führungspersonen und Mitarbeiter:innen mehr Erfolgserlebnisse in ihrer täglichen Zusammenarbeit.

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Feedback

Ich bedanke mich für unsere Gespräche. Es ist für mich sehr interessant, mein Tun so zu reflektieren. Ich werde dadurch in Zukunft aus diesen Erkenntnissen und meiner Intuition Projekte und Mitarbeiter führen. Danke für deinen geschätzten Einsatz.

Elmar Bumann, BLS AG
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