Begleitung im Unternehmen
Ressourcenorientiert und persönlich. So begleitet 8raum individuell
Führungskräfte und Teams im Unternehmen. Weil es wichtig ist, eine Aussenansicht und einen Anstoss zur Veränderung zu erhalten.
Teamunterstützung
Als Begleiterin von Teams und Führungspersonen unterstütze ich bei folgenden Themen:
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Feedback aus externer Perspektive (Feedbacking)
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Schärfung und Weiterentwicklung von Führungskompetenzen
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Schließen der Lücke zwischen Führung und Mitarbeitenden
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Optimierung von Ressourcen durch neue Prozessgestaltung
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Teamentwicklung und Visualisierung gemeinsamer Zielbilder
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Coaching für Teams und Einzelpersonen
Projektassistenz
Als Projektleitungsassistenz unterstütze ich Projektleiter:innen auf dem Weg zum Erfolg – von persönlichen Entscheidungen bis hin zur Erreichung zentraler Meilensteine. Mein Antrieb ist das Streben nach effizienter Ressourcennutzung.
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Einführung neuer Arbeitsmethoden
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Mitgestaltung und Moderation von Sitzungen
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Unterstützung bei sämtlichen administrativen Aufgaben
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Klärungen und allgemeine Kommunikation
Scrum Masterin
Als Scrum Master begleite ich Ihr Team im agilen Umfeld.
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Moderation von Events
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Capacity Planung
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Jira Scrum Board pflege
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Hindernisse aus dem Weg räumen
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Teamzusammenarbeit optimieren
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Agile Arbeitstechniken einführen
Neben der Begleitung von Sprints in der Rolle als Scrum Master unterstütze ich Teams in ihren täglichen Herausforderungen – als Mental Coach und Servant Leader setze ich mich für das Wohl und die Weiterentwicklung der Teams ein.
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